Desarrollo Organizacional

martes, 22 de diciembre de 2015

Comprometida con profesionales que contribuyan al desarrollo del país y al progreso socio-cultural, la Universidad Cuauhtémoc Aguascalientes brinda en su maestría en Comunicación Estratégica e Imagen Institucional, la asignatura Perspectiva del Desarrollo Organizacional.

Comprometida con profesionales que contribuyan al desarrollo del país y al progreso socio-cultural, la Universidad Cuauhtémoc Aguascalientes brinda en su maestría en Comunicación Estratégica e Imagen Institucional, la asignatura Perspectiva del Desarrollo Organizacional.
Cada egresado del mencionado posgrado estará preparado para llevar adelante un análisis acorde a los objetivos organizacionales que emprendan las entidades en cuestión. La concordancia entre las metas comerciales e institucionales, conjuntamente con las estrategias de comunicación empleadas, se resume en una situación que merece un diagnóstico, una evaluación y el empleo de un plan de acción. Resulta imprescindible en este proceso identificar los generadores de imagen y desarrollo, ya que ambos elementos se articularán para lograr un cometido.
El programa que articula a la maestría busca afrontar desde todas las perspectivas posibles los aspectos que hacen a la imagen corporativa positiva. El contexto financiero, tecnológico y cultural de las entidades cambia a un ritmo acelerado, las diferentes instituciones deben operar en un contexto de constantes innovaciones que avanzan a pasos agigantados, en gran medida, en función de las nuevas tecnologías. Los planes estratégicos que se deben diseñar para afrontar el desarrollo organizacional, deben ser gestionados teniendo en cuenta que también es la naturaleza social, económica y cultural la que se modifica, un claro ejemplo de esto se vincula a las perspectivas que hacen al desarrollo de cada entidad.
Lo que esencialmente se trabajará en esta asignatura es la gestión de recursos que se debe hacer sobre los sistemas en general, para lograr el funcionamiento equilibrado del conjunto en total. Para alcanzar las metas será imprescindible detectar las fortalezas y debilidades de los sistemas técnicos, administrativos y humanos, a fin de maximizar los beneficios que hacen a la entidad.