El nuevo contexto empresarial exige nuevas modalidades de gerencia.
Hoy en
día, existe una creciente demanda de que las organizaciones brinden ambientes
de trabajo atractivos, donde el capital humano tenga experiencias gratificantes
y pueda acceder a mayores niveles de compromiso con sus objetivos.
¿Qué
capacidades debe potenciar un gerente?
Negociar,
no a mandar
En las
organizaciones modernas, las formas tradicionales de jerarquía de mandato y
control son completamente obsoletas, pues ahora se busca responder con rapidez
en todos los niveles de la organización.
Papel
colaborador
Los
gerentes de hoy tienen la responsabilidad de buscar nuevas ideas, oportunidades
y recursos para encontrar nuevos negocios y posibles socios. Esta búsqueda se
debe realizar mediante relaciones de colaboración con sus trabajadores y socios
estratégicos.
Habilidades
de negociación
Un gerente
debe desarrollar confianza, empatía y conocer las inquietudes de sus
colaboradores. Pues podrá desarrollar sus habilidades de negociación, que favorecerán
la solución de conflictos generando resultados beneficiosos para la empresa.
Destrezas
de motivación
Para
lograr un mejor desempeño es necesario que el gerente motive a sus
trabajadores, sensibilizándolos en reconocer la importancia de su trabajo y
otorgándoles mayor control sobre las actividades que realizan.
Liderazgo
participativo
Para mejorar
el rol gerencial es necesario que se maneje un estilo de liderazgo
participativo donde se comparta los reconocimientos de forma abierta, se
persuada en vez de dar órdenes y se reconozca el rol valioso de todos los
miembros de la empresa.
Para
alcanzar todas estas capacidades es necesario que comiences a estudiar en línea
un programa que potencie tus habilidades. El Diplomado en línea en Habilidades
Gerenciales de la Universidad Anáhuac México Sur, es el posgrado que te
conviene.