El concepto de gestión del talento ha evolucionado mucho en los últimos 25 años. El objetivo de las compañías que han puesto la gestión del talento en práctica lo hacen para dar solución a la fuga de empleados y ocuparse de la retención y desarrollo del empleado.
La
gestión de talento humano y los recursos humanos son dos términos complementarios,
y aunque en general pareciera que se tratara de dos conceptos que significan
prácticamente lo mismo, se diferencias más de lo que se imaginan.
4 diferencias entre talento humano y recursos humanos:
Prioridad:
La
gestión de talento humano se centra en ayudar y mejorar el talento con el que
cuenta la organización, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de
los colaboradores mientras. Los recursos humanos se ocupa de pagos, días de
vacaciones, beneficios y quejas.
Objetivos:
La
gestión de talento humano es estratégica, se presenta como plan a largo plazo
en el que toda la compañía se verá beneficiada a través del logro de los
objetivos. Mientras que los recursos humanos es más táctica y trata la gestión
cotidiana de las personas.
Visión
integral:
La
gestión de talento humano supone una estrategia integral para contratar,
capacitar y retener a los mejores empleados. Por su parte, los recursos humanos
se enfoca en contratar aquellos capaces de asumir cierto rol o puesto de
trabajo y sea capaz de cumplir con lo establecido.
Implicancia:
Anteriormente
los departamentos de RRHH centralizaban todo lo que tiene que ver con
contratación, capacitación y retención de empleados. Con el surgimiento de la
gestión de talento humano, muchas de estas actividades piden participación a
los ejecutivos, coordinadores o gerentes de primera línea para lograr que todos
se involucren y se sientan responsables del talento de la compañía.
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organizaciones.